2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月08日

2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月08日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、生产企业采购管理最基本的目标是()。

• A：发现有竞争力的供货商
• B：减少存货投资和货损损失
• C：确保生产经营的物资需要
• D：改善企业内外部的工作关系

答 案：C

解 析：本题考查采购管理的目标，最基本的是确保生产经营的物资需要。该试题考点已过期，相关表述须按最新教材认定，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。

2、下某企业原料的年需求量为1200吨，单价为2000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.2 %，则该种原料的经济订货批量为（ ）

• A：200
• B：150
• C：250
• D：100

答 案：A

解 析：基本经济订货批量模型在上述前提假定的基础上假定:产品价格和运费不会因数量不同有折扣。经济订货批量的基本计算公式为:式中 :C₀为单次订货费 ;D 为货物的年需求量;C₁ 为单位货物单位时间的保管费;P 为货物单价;H 为单位保管费费率，即单位物料单位时间保管费与单位购买价格的比率。由此得出经济订货批量；

3、适用于小微企业的组织结构形式是（ ）。

• A：直线制
• B：职能制
• C：矩阵制
• D：事业部制

答 案：A

解 析：直线制组织形式由于没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种专业，因此，一旦规模扩大，产品结构复杂程度增加，企业领导者会顾此失彼，难以应付。故该形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

4、下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备，提高生产设备负荷系数的是()。

• A：对象专业化布置
• B：工艺专业化布置
• C：固定布置
• D：部门专业化布置

答 案：B

解 析：按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：①对产品品种的变化具有较强的适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。

5、某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是()。

• A：网上观察法
• B：搜索引擎法
• C：网上实验法
• D：在线问卷法

答 案：B

解 析：本题考查网络市场调研的方法。ACD属于直接调研的方法，故选B。

多选题

1、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）

• A：开拓创新能力
• B：组织指挥能力
• C：沟通协调能力
• D：工作业绩
• E：工作态度

答 案：DE

解 析：企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。具体可以细化为分析判断能力、业务操作能力、沟通协调能力、学习提高能力、开拓创新能力等。

2、关于新产品开发中合作开发方式的说法，正确的有( )  

• A：合作的形式仅限于企业和科研机构组成的开发小组
• B：合作开发要求企业具备强大的基础理论研究能力
• C：合作开发有利于企业保留技术秘密
• D：合作开发可以加速新产品的开发进程
• E：合作开发有利于提高新产品的科技含量

答 案：DE

解 析：合作开发是指企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品。具体合作方式可以是企业与其他企业、科研机构、大专院校,甚至是国外的某些组织组成联合开发小组,共同开发新产品。这种方式可充分发挥各自的优势,取长补短,加速新产品的开发进程,提高新产品的科技含量,是目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式。  

3、在该螺线的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（ ）。  

• A：人
• B：方法
• C：价格
• D：机器

答 案：ABD

解 析：影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。. 背景材料

4、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理，包括（ ）。  

• A：惯性原理
• B：因果原理
• C：类推原理
• D：概率原理
• E：统计原理

答 案：ABCD

解 析：市场预测原理包括：①惯性原理；②因果原理；③类推原理；④概率原理。  

5、按企业的投资主体划分，企业的类型有()。  

• A：工业企业
• B：商业企业
• C：民营企业
• D：集体所有制企业
• E：国有企业

答 案：CDE

解 析：按企业投资主体的不同，可以将企业分为以下几类：1.国有企业；2. 集体所有制企业；3. 股份制企业；4. 民营企业。