2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题04月25日

2024-04-25 14:32:30 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题04月25日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、为快速找到研发人才,老张应选用的招募渠道有( )。  

  • A:公共就业服务机构
  • B:校园招募
  • C:猎头招募
  • D:劳务派遣机构

答 案:C

解 析:外部招募渠道包括社会招募、校园招募、内部员工推荐、公共((非营利)和私营就业服务机构、劳务派遣机构、人才招聘会等。 在私营就业服务机柏中有一种非常特殊的高端就业服务机构,这就是猎头公司。  

2、关于小道消息,下列说法不正确的是()

  • A:研究表明,在正常的工作环境中,有3/4的小道消息是准确的
  • B:管理者要重视小道消息,并且要控制和杜绝小道消息
  • C:最常见的传播形式是簇式传播
  • D:小道消息对团体有有利的一面,但大多数情况下是有害的

答 案:B

解 析:小道消息是不可能杜绝的,为了减少小道消息的负面影响,管理者需要倾听并研究小道消息,并以不同的方式影响它。  

3、在他人的直接请求下,按照他人的要求行动的倾向称为(   )。

  • A:顺从
  • B:服从
  • C:从众
  • D:冲突

答 案:A

解 析:顺从是指在他人的直接请求下按照他人的要求行动的倾向。服从是指在他人的直接命令下做出某种行为的倾向。很多时候人们会服从于地位较高的他人或权威的命令。从众是指团体成员在真实或想象的团体压力之下,表现出在观点和行为上同团体或团体中的大多数人保持一致的现象。

4、()即企业根据员工所掌握技能的多少来确定员工的基本薪酬,主要适用于蓝领员工。  

  • A:基本薪酬
  • B:职位薪酬
  • C:能力薪酬
  • D:技能薪酬

答 案:D

解 析:本题考查技能薪酬。 技能薪酬即企业根据员工所掌握技能的多少来确定员工的基本薪酬,主要适用于蓝领员工。技能薪酬制能够有效地提高员工在企业内部的流动性,有助于员工技能的提升,同时为员工提供了更多的机会。  

5、女职工怀孕2个月流产的,可享受的产假天数是( )天  

  • A:30天
  • B:20天
  • C:15天
  • D:42天

答 案:C

解 析:女职工怀孕未满个4月流产的,享受 15 天产假,怀孕满 4个月流产的,享受 42 天产假。  

多选题

1、作为团队领导者,小李表现出的魅力型领导的特征有()。  

  • A:具有魅力
  • B:智力激发
  • C:个人化考虑
  • D:激发动机

答 案:BCD

解 析:从材料:此时的他不再像以前那样积极提出想法了,而是通过各种手段去激发团队成员的工作热情,并努力为他们提供一切学习的机会。看出能够激发动机、智力激发和个人化考虑。材料中没有提及本身具有魅力。故本题选BCD。

2、劳动组织可分为()

  • A:企业劳动组织
  • B:社会劳动组织
  • C:宗教组织
  • D:家庭组织

答 案:AB

3、关于无领导小组讨论的说法。正确的有()。  

  • A:无领导小组讨论能考查求职者的组织协调能力
  • B:无领导小组讨论不适用于公务员录用考试
  • C:无领导小组讨论适用于企业甄选大学生
  • D:无领导小组讨论需要指定领导人
  • E:无领导小组讨论属于评价中心技术

答 案:ACE

解 析:无领导小组讨论采用情景模拟的方式让一组求职者在未被指定领导人的情况下进行自由的集体讨论,专家会通过单向玻璃墙(评价者能看到被测试者,但被测试者看不到评价者)或视频对讨论过程进行观察,然后对参与者在相关方面的表现进行打分或评价。通过这种无领导小组讨论,可以考查被测试者的组织协调能力(选项A正确)、口头表达能力、说服能力、领导能力、人际交往能力等个性特点。近年来,无领导小组讨论在很多企业甄选大学生以及公务员录(选项B错误,C正确)用考试中得到了广泛的运用。  

4、工作分析的内容包括()。  

  • A:工作设立的目的
  • B:工作联系
  • C:工作发生时间
  • D:工作任职者要求
  • E:工作成本

答 案:ABCD

解 析:本题考查工作分析的内容。 工作分析的内容包括: (1)工作设立的目的。 (2)工作内容。 (3)工作联系。 (4)工作发生时间。 (5)工作环境。 (6)工作任职者要求  

5、工作满意度的决定因素有()。  

  • A:工作的挑战性
  • B:公平的待遇
  • C:良好的工作环境
  • D:工作的性质

答 案:ABC

解 析:本题考查工作满意度的决定因素。 工作满意度的决定因素主要有: (1)工作的挑战性。 (2)公平的待遇。 (3)良好的工作环境。 (4)合作伙伴和上级。 (5)社会影响。 (6)员工的人格特征。 (7)员工人格与工作的匹配。  

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