监理工程师水利案例考试试题及答案解析(五)

考试总分:120分

考试类型:模拟试题

作答时间:240分钟

已答人数:12

试卷答案:没有

试卷介绍: 监理证好考吗?本站为大家带来了监理工程师水利案例考试试题及答案解析,无论它好不好考,都能让你顺利考过。

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试卷预览

  • 1. 某引水工程,是依法必须招标的水利工程项目,投标截止日期是2019年5月10日。投标人A、B、C、D、E、F、G参与投标。开标时,发生以下事件:
    事件1:投标人A在“近三年完成的类似监理项目情况表”中附了部分项目的中标通知书、合同协议书和委托人出具的证明文件,但发现有大量B公司的业绩资料。经核实,投标人A占B公司股份的51%。
    事件2:投标人C在“主要人员简历表”中,总监理工程师附了身份证、学历证、职称证、注册监理工程师执业证书和社保缴费证明复印件。但发现总监理工程师的社保不在投标单位。
    事件3:投标人D的监理大纲的主要内容包括:监理工程概况,监理范围、监理内容,监理依据、监理工作目标。监理机构设置(框图)、岗位职责,监理工作程序、方法和制度,拟投入的监理人员,质量、进度、造价,合同、信息管理方案,组织协调内容及措施,监理工作重点、难点分析。但是监理工作重点、难点分析的不是关于招标文件中阐明的盾构法施工,而是主要写了开槽埋管施工工艺的控制要点。
    事件4:投标人D和E的投标书中发现多份资质证书和证件互相混装。
    事件5:投标人F和G的投标保证金均由F账户转出。
    【问题】
    1.根据《中华人民共和国标准监理招标文件》,监理投标文件应包括哪些内容?
    2.事件1~事件5是否存在不妥?说明理由。
  • 2. 某灌溉项目的招标人采用公开招标方式择优选择施工队伍,评标方法采用经评审的最低投标价法,最后A、B、C三个投标文件进入最低投标价计算。事件1:招标文件规定,工期不得长于12个月,若投标人自报工期少于12个月,在评标时将考虑其给招标人带来每月20万元的收益。投标人A、B、C的投标报价和工期有关的数据汇总见下表。 事件2:若考虑资金的时间价值,假设每项工程的工程款在承诺工期内按全额每月均匀拨付,每月动态折现率以3%计,现值系数见现值系数表。 【问题】
    1.若不考虑资金的时间价值,应选择哪家投标人作为中标人?
    2.若考虑资金的时间价值,应选择哪家投标人作为中标人?
  • 3. 某水电站工程采用工程量清单计价方式进行施工招标,招标代理机构审核投标文件,发现投标人C和E对分类分项工程量清单计价表中列明的需要填写的单价和合价分别在漏项,即各有一处单价和合价均未填写。经查其他投标人相应的最高报价分别是5000和8000元。事件1:投标人C和E的投标报价存在漏项,属于未能对招标文件作出实质性响应的重大偏差,应当否决其投标。
    事件2:向投标人C和E发出澄清要求,要求其做出书面澄清、补正,按重新填写补报后的投标总价,作为新的投标价进行评标。如投标人C或E中标,合同按补报后的投标价签约。
    事件3:按不利于投标人C和E的竞标来处理。在原投标报价上分别再加5000元和8000元,作为新的投标价进行评标。如投标人C或E中标,合同按新的投标报价签约。
    事件4:对投标人C和E在投标报价中存在的漏项,不作处理,视为此项费用已包含在工程量清单的其他单价和合价中。按投标人C或E投标报价评标,如若中标,合同仍按其投标报价签约。
    【问题】
    1.《评标委员会和评标方法暂行规定》细微偏差指什么,如何处理?
    2.事件1~事件4的处理意见是否合理,说明理由。
  • 4. 某水电站枢纽工程,建设内容包括大坝、溢洪道、泄洪洞、引水隧洞、压力钢管、地下厂房、升压变电站及开关站、管理房等。建设组织管理模式拟采用工程总承包模式。建设单位拟通过招标选择一家监理单位,并发出了监理招标公告。事件1:拟投标监理单位选择监理机构组织形式时,考虑既有利于解决复杂问题,又能尽量减少推诿扯皮和协调工作量。
    事件2:拟投标监理单位配备的监理人员专业有水利工程专业、房屋建筑专业、地质专业、金属结构及电气设备专业。
    事件3:拟投标监理单位将监理人员分成了勘察设计组和施工组。勘察设计组配备了监理人员5人,其中高级工程师1人,助理工程师4人。施工组配备了27人,其中高级工程师15人,中级工程师5人,助理工程师7人。
    事件4:该项目投资36亿元,工期36个月。拟任总监理工程师认为,人员数量可参照投资36亿元、工期36个月的某一河道疏浚项目配备。
    【问题】
    1.针对事件1,你认为何种监理组织机构比较合理?并请根据背景材料画出该监理组织机构图。
    2.针对事件2,你认为是否还需要增加专业人员配备?请写出还需配备的人员专业。
    3.针对事件3,你认为监理单位人员配备是否合理?并解释原因。
    4.针对事件4,你认为总监理工程师的说法是否合理?为什么?影响监理人员数量配置的因素有哪些?
  • 5. 某枢纽工程是一座以防洪为主,结合灌溉、供水,兼顾发电的大型水库,控制流域面积1320km2,总库容5.99亿m3;水库枢纽建筑由主坝(最大坝高90.1m,坝顶长度810m)、副坝、溢洪道、泄洪洞、排沙洞、输水洞、厂房、输变电设备等组成,总投资46亿元;分为大坝标(A标段)、泄洪排沙输水洞(B标段)、厂房标(C标段),建设单位通过招标分别将三个标段发包给了三个施工单位,并签订了施工合同。建设单位通过招标选择了一个监理单位,负责A、B、C三个施工标段的监理工作,并与之签订了监理合同。施工过程中发生了以下事件:
    事件1:项目划分时,项目法人将A、B、C三个施工标段分别划分为一个单位工程。项目划分完成后,由A标段施工单位报质量监督机构进行了确认。在施工过程中,监理单位认为关键分部工程划分不合理,就指示施工单位调整了项目划分,并按调整后的项目划分进行质量评定。
    事件2:C标段在分部工程划分时,共划分了4个分部,其中3个分部工程投资2000万元以上,1个分部投资400万元。
    事件3:监理人对A标段检测条件进行检查时,发现A标段复核混凝土(砂浆)试件质量资料的人员,为计算机专业助理工程师。
    事件4:B标段在某批水泥进场时按照规范进行了取样,抽检结果不合格,监理人指示B标段将该批水泥作为不合格品撤离现场。
    【问题】
    1.指出事件1~事件4中的不妥之处,并说明理由。
    2.请根据事件3阐述监理人对承包人检测条件应检查哪些内容。