土建监理工程师案例分析考前冲刺试卷(一)

考试总分：120分

考试类型：模拟试题

作答时间：240分钟

已答人数：435

试卷答案：没有

试卷介绍： 土建案例分析一般考什么？本站为大家带来了土建监理工程师案例分析考前冲刺试卷，赶紧练起来吧。

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试卷预览

案例分析题

1. 某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：
投资控制：(1)组织协调设计方案优化； (2)处理费用索赔；(3)审查工程概算；(4)处理工程价款变更；(5)进行工程计量。
进度控制：(1)审查施工进度计划；(2)主持召开进度协调会；(3)跟踪检查施工进度；(4)检查工程投入物的质量；(5)审批工程延期。
质量控制：(1)审查分包单位资质；(2)原材料见证取样；(3)确定设计质量标准；(4)审查施工组织设计；(5)审核工程结算书。
事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：(1)主持编制项目监理规划；(2)审批项目监理实施细则；(3)审查和处理工程变更；(4)调解建设单位与施工单位的合同争议；(5)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。
事件3：该项目监理规划内容包括：(1)建设工程概况；(2)监理工作的范围、内容、目标；(3)监理工作依据；(4)监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；(5)监理工作制度；(6)工程质量控制；(7)工程造价控制。
事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
问题：
1.指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。
2.指出事件2中的不妥之处，说明理由。
3.根据《建设工程监理规范》，事件3中的项目监理规划还应包括哪些内容。
4.指出事件4中的不妥之处，说明理由。
5.写出项目监理机构处理事件5的程序。

2. 某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价，见表4-6所示。承包合同规定：措施项目费以分部分项工程费用的2％计取，其他项目费为20.86万元，规费综合费率为3.5％(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，税金率为3.35％。
【问题】
根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013清单计价规范规定，计算本工程合同价(计算结果均保留两位小数)。

3. 背景材料：某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括6项分项工程，其分项工程工程量、综合单价、费用，见表5.1，计划作业时间见图5.1，各项工作均按最早开始时间安排；总价措施项目费用30万元，其中安全文明施工费20万元，暂列金额18万元，计日工费用8万元；管理费、利润与风险费以人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为15%；规费、税金以人工费、材料费、机械费、管理费、利润、风险之和为计算基数，费率为18%；窝工只计取规费税金；合同工期为8个月。
有关工程价款支付条件如下:
1.开工前业主向承包商支付签约合同价款(扣暂列金额和计日工费用)的20%作为材料预付款，在开工后的第4~7月分4次平均扣回；
2.安全文明施工费工程款于开工前支付75%，剩余的25%和其他总价措施工程价款第1~5月分五次平均支付；
3.分项工程实际工程量超过计划工程量的±15%以上时，调整综合单价，调价系数为0.95和1.05。
4.业主按承包商每次完成工程款的80%支付；
5.工程质量保证金按工程价款结算总额的3%，竣工结算时一次扣留。
工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下：
1.第5个月发生现场签证计日工费用6万元。
2.工作B由于工程师错误指令，窝工300工日，窝工补偿标准60元/工日，工期延误1个月。
3.分项工程C开工前因设计变更增加工程量200m3，分项工程C每月工作效率不变，工期不变，单价措施项目费用按分项工程费用的20%计算。
4.工作E实际工期3个月。
5.其余工作作业时间不变。
6.工程完工一个月后进行竣工结算。
问题：
1.该工程合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的材料预付款、安全文明施工费工程款分别为多少万元?
2.列式计算第3个月末分项工程的进度偏差(用投资表示)。
3.列式计算第5个月业主应支付承包商的工程进度款为多少万元?
4.该工程实际总造价为多少万元?质量保证金为多少?竣工结算款为多少?（不考虑工期提前与拖延造成的影响）
(以万元为计算单位，计算结果保留三位小数)

4. 某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件：事件1：施工招标过程中，建设单位提出的部分建议如下：（1）省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程；（2）投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金；（3）联合体中标的，可由联合体代表与建设单位签订合同；（4）中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。
事件2：施工合同约定，空调机组由建设单位采购，由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时，生产厂商提出由其安装更能保证质量，且安装资格也符合国家要求。于是，建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同，但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。
事件3：建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》进行工程价款结算时，双方对下列工作的费用发生争议：①办理施工场地交通、施工噪声有关手续；②项目监理机构现场临时办公用房搭建；③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验；④项目监理机构影响到正常施工的检查检验；⑤设备单机无负荷试车。
事件4：工程完工时，施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年，并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。
1、逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。
2、分别指出事件2中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处，说明理由。
3、事件3中，各项工作所发生的费用分别应由谁承担？
4、根据《建设工程质量管理条例》，事件4中施工单位的说法有哪些不妥之处？说明理由。

5. 某工程项目的双代号网络计划如图5—11所示。【问题】
1.确定计划工期和关键线路。
2.当要求工期取计划工期，工作到第6天时，发现F工作因材料供应不到位会推迟一天，且F工作的工程量增大还需延期2天，问此种情况出现以后，工期会不会改变?
3.当工期按问题2继续施工，工作到第11天时，业主要在H工作之后增加一工作T，持续时间为3天，紧后工作为J，则计划工期变为多少?
4.假设在工程师发布开工令之时，业主要求将工期缩短为16天。已知各工序的优选系数为：A(3)、B(1)、C(8)、D(1)、E(2)、F(4)、G(3)、H(1)、I(5)、J(2)、K(6)(括号内数字为优选系数)，请问工程师应当如何进行计划的调整?