2021年监理工程师土建案例真题及答案

考试总分：120分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：253

试卷答案：没有

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案例分析题

1. 某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：为保证总监理工程师统一指挥，同时又能发挥职能部门业务指导作用，监理单位根据工程特点和服务内容等因素，在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组，此外，还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。事件2：为有效控制项目目标，项目监理机构拟采取下列措施：①明确各级目标控制人员职责;②审查施工组织设计;③处理工程索赔;④按月编制已完工程量统计表。事件3：工程开工前，建设单位主持召开了第一次工地会议。会后，项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。事件4：总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章：①《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》;②《工程开工报建设审表》;③ 《监理报告》;④《工程材料、构配件、设备报审表》;(5)《工程暂停令》⑥《工程开工令》; 问题： 1.针对事件1，指出项目监理机构采用的是什么组织形式?该组织形式有哪些优缺点? 2.针对事件2，逐项指出项目监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同措施中的哪一种? 3.指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。 4.针对事件4，依据《建设工程监理规范》，逐项指出总监理工程师的要求是否正确。

2. 某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同，甲施工单位按合同规定，把基坑围护桩和土方开挖工程分包给乙单位，施工过程中发生如下事件：事件1：监理员巡视发现，部分基坑围护桩施工由丙单位实施，经查实，乙施工单位为加快施工，将部分工作分包给了丙单位，监理员签发监理通知单，并报告专业监理工程师。事件2：监理员对甲施工单位下发监理通知单，甲单位未回复，随后监理工程师又向丙单位下发了监理通知单，丙单位并按照要求暂停施工;工程竣工预验收合格后，项目监理机构编写工程质量评估报告，经总监理工程师签字后直接报建设单位。问题： 1.指出事件1监理工程师的后续处理程序及内容。 2.分别说明监理工程师对甲、丙单位洗发通知单是否正确，说明理由。 3.指出事件2中的监理单位的不妥之处，正确做法。

3. 事件一、为控制工程质量：项目监理机构巡视工作内容有：(1)施工单位现场管理人员到位情况(2)特种作业人员持证上岗情况(3)按批准施工组织设计施工情况。事件二.监理人员巡视发现(1)施工项目技术负责人兼任安全员(2)本工程已完工的地下一层有工人居住(3)正在使用的脚手架连墙件被拆除。事件三：施工过程中，施工单位对现场拟用承重结构的钢筋取样试验后，报项目监理机构确认，监理人员确认后，通知施工单位报送检测机构。事件四：项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请(总监理工程师组织施工单单位项目负责人和项目技术负责人验收，并检章以下内容(1)所含分项质量是否符合规定;(2)有关安全、节能、环保和主要使用功能抽样结果是否符合规定。【问题】 1.事件一：监理机构巡视还包括哪些内容? 2.事件二：施工单位不妥之处，说明理由? 3.事件三：指出不要之处，写出正确做法? 4.事件四：还有哪些人员参加验收，项目监理机构还应核查哪些内容?

4. 某工程，建筑面积12万m²，计划工期26个月，工程估算价4个亿，建设单位委托工程监理单位进行施工招标和施工监理。实施过程中发生如下事件：
事件1：监理单位起草招标，建设单位提出：①投标单位必须有近5年建设面积10万平方米的同类工程业绩;②投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩③施工项目经理必须常驻现场，未经建设单位同意不得更换项目经理;④设置最高投标限价和最低投标限价;
⑤投标单位的投标保证金为1000万元;⑥联合体中标的，由联合体代表与建设单位签订合同。
事件2：开工前，施工单位向项目监理机构报送了施工组织设计，项目监理机构审查部分内容后认为：①资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要；②工程质量保证措施符合施工合同要求；③安全技术措施符合工程建设强制性标准。
事件3：监理员巡视时发现，现浇钢筋混凝土柱拆模后有蜂窝、麻面等质量缺陷，即下达了《监理通知单》，并报告了专监，专监提出了质量缺陷处理方案，并要求施工单位整改
事件4：工程完工后，总监代表组织了工程竣工预验收，预验收合格后，总监组织编写《工程质量评估报告》并签字后，即报送建设单位
问题：
1.指出事件1中建设单位要求的不妥之处，说明理由。
2.针对事件2依据《建设工程监理规范》，项目监理机构对施工组织设计还应审查哪些内容?
3.针对事件3指出项目监理机构的不妥之处，写出正确做法?
4.指出事件4中不妥之处，写出正确做法。

5. 某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工合同，工期36个月。施工进度计划见下图。施工过程中发生如下事件：事件1：第2个月，施工中遇到勘察报告未提及的地下障碍物，需要补充勘察并修改设计，A工作延误1个月，B工作延误2.5个月，施工的机械设备闲置15万元，人员窝工损失12万元，施工单位提出工期顺延2.5个月，费用补偿27万元。事件2：施工至第19个月末，进度检查发现，L工作拖后3个月，K工作正常，N工作拖后4个月。事件3：第20个月初，建设单位要求施工单位按期完成工程，施工单位计划将R和s工作组织流水施工，R和s工作均分为3个施工段，流水节拍如下表所示。问题： 1针对事件1，项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少?说明理由。 2.事件1发生之后，请指出关键线路，计算D工作和G工作的总时差和自由时差。 3.针对事件2，请指出L、K、N工作拖后对总工期的影响，说明理由。 4.针对事件3，计算R和s工作的流水步距、流水工期，以及该工程项目的最终完工时间，说明理由。