招标采购合同管理模拟试题(一)-吉格考试网

1. 甲乙签订总价100万元的买卖合同，双方约定：甲向乙缴纳10万元定金，货到付款；如一方违约，向对方支付15万元违约金，甲如约交付了定金。合同履行中，乙不能按期交货构成违约，双方解除合同，则乙最多向甲支付（）万元。

A15

B20

C25

D30

2. FIDIC合同系列中的（）为施工合同条件，也是应用最为广泛的合同文本之一。

A黄皮书

B红皮书

C银皮书

D绿皮书

3. 关于合同价格与支付，下列说法错误的是（）

A除专用合同条款另有约定外，合同价格包括签约合同价以及按照合同约定进行的调整

B工程进度付款条款包括付款时间、支付分解表、进度付款申请单、进度付款证书和支付时间、工程进度付款的修正等方面

C工程进度付款用于承包人为合同工程的设计和工程实施购置材料、工程设备、施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等

D监理人应从发包人的每笔进度付款中，按专用合同条款的约定扣留质量保证金，直至扣留的质量保证金总额达到专用合同条款约定的金额或比例为止

4. 下列关于托收的说法错误的是（）

A托收又称中介托收

B托收是委托收款的简称

C跟单托收如以汇票作为收款凭证，则使用跟单汇票

D根据委托人签发的汇票是否附有单据，托收可以分为光票托收和跟单托收。

5. （）可经过背书转让，在国际贸易中广为使用。

A转船提单

B指示提单

C记名提单

D不记名提单

1. 关于招标采购合同的转让，下列说法正确的有（）。

A招标人和中标人均不得概括转让招标采购合同的权利义务

B招标人和中标人均可以概括转让招标采购合同的权利义务

C按照合同约定，中标人可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给具备相应的资格条件的人完成

D接受分包的人不得再次分包给他人完成

E中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任

2. 招标采购合同规划的最终成果文件应包括的内容有（）

A项目概况

B后期合同规划

C合同要素计划分配书

D合同订立顺序及条件建议书

E成果文件的使用条件及使用提示

3. 招标采购合同规划对整个项目的实施和管理的具体作用主要体现在（）

A有助于落实招标合同管理体系

B有助于明晰招标采购各参与主体的权利义务界限，分清责任，发挥主观能动作用

C有助于减少工程建设项目全过程中各参与主体之间的纷争

D有助于减少政府采购活动全过程中各参与主体之间的纷争

E有助于节约成本、提高效率

4. 合同要素的计划和配置成果文件应以（）的形式体现。

A合同要素提纲

B合同配置书

C合同要素计划提纲

D合同要素计划配置书

E合同要素计划分配书

5. 下列关于国际贸易术语的说法中，正确的有（）

AFCA是指货交承运人

BCPT是指运费和保险费付至

CDAT是指运输终端交货

DFAS是指装运港船上交货

EDDP是指目的地交货

1. A公司为修建一座综合楼，经过一系列的招标、投标，最后选定B公司作为承包方。并于2013年8月10日签订了一份合同。合同约定：B公司于10月10日开始施工，施工前1个月内，A公司提供技术资料和设计图纸，并且在正式开工前1个月将工程的用电、用水等前期问题解决；工程造价800万元，A公司先行支付200万元的前期资金，余款在工程验收合格后由A公司一次性付清；B公司在2014年12月20日前交楼；工程保修期为3年。合同签订后，A公司依约将有关图纸、资料交给了建筑公司，用水问题也得到了解决，但直至11月20日，A公司仍未能解决工地用电问题。导致B公司被迫停工，造成了近5万元的损失。2014年12月，工程的主体建筑基本完工。由于开工前延误工期，为了尽早交楼，B公司经A公司同意，将工程的室内装修工程分包给C公司，C公司又将该工程中门窗安装工程分包给了D公司。A公司在工程验收时发现，该室内装修工程质量和门窗安装质量均没有达到合同约定的标准，双方因此发生纠纷。
【问题】
1.对B公司的损失，A公司是否应承担赔偿责任？为什么？
2.B公司的分包行为是否有效？
3.C公司的分包行为是否有效？
4.室内工程不合格，谁应当向A公司承担赔偿责任？
5.对于不合格的室内工程，A公司可以采取哪些措施？
6.如果工程验收合格后，A公司经催告仍不按约定支付工程款，B公司可以怎么做？

2. 某业主拟通过招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后符合标准条件的甲、乙、丙三家工程咨询公司参加了投标。三家咨询公司的投标报价分别为：甲公司125万元，乙公司120万元，丙公司130万元。本次评标技术标的权重为60%，商务标的权重为40%。技术标主要针对工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个部分进行评审，分项权重分别为30%、30%和40%。评标委员会由5人组成。【问题】
1.根据该业主招标选择工程咨询公司的目的来看，该业主拟与中标的咨询公司签订哪种工程咨询合同？为什么？
2.此工程咨询合同有哪些管理要点？
3.为什么要从工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个方面对投标的各咨询公司进行评审？

3. 甲公司与乙公司就一批高档西服的买卖合同以电子邮件的形式进行磋商。5月8日甲公司首先提出该批西服的数量、质量、价格等内容，询问乙公司能否提供。乙公司接受了甲公司的要求，并就履行地点、期限等内容提出了若干补充意见，且提出采用合同书形式订立合同，并于5月10日将上述内容告知甲公司，甲公司收到后于5月11日发出电子邮件表示完全同意，乙公司遂以双方往来电子邮件之内容为基础草拟了合同书。5月12日，乙公司董事长在位于A地的乙公司大楼内，在合同书上签字，并将合同书寄往甲公司所在地B地，同日，鉴于履行期限较紧，乙公司将合同中所约定的西服迅速交丙公司装车运往甲公司。因甲公司董事长在C地出差，甲公司遂派专人将收到的合同书送往C地。5月15日，甲公司董事长在合同书上签字。此前，5月13日，乙公司提供的西服由丙公司运抵甲公司所在地B地，甲公司于当日接收货物完毕。【问题】
1.甲乙之间的买卖合同于何时成立？
2.若当事人对交付地点未作约定，应如何处理？
3.本案中，若丙公司在运输途中因山洪暴发，汽车连同西服一并卷入洪水，就这批灭失的西服，损失应由谁承担？
4.国内货物买卖合同的主要特点有哪些？
5.本案例中的买卖合同应有哪些条款？

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