2015年10月自考生产与作业管理真题及答案(00145)
考试总分：100分
考试类型：模拟试题
作答时间：90分钟
已答人数：177
试卷答案：有
试卷介绍： 2015年10月自考生产与作业管理真题及答案(00145)已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！
试卷预览
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1. 通过供应链管理优化库存的方法中，重点在于正确权衡库存保留成本与订货成本及提 高库存周转率的是()
A定期方法
BABC法
C安全库存法
D定量方法
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2. 首次提出ABC分类思想的学者是()
A巴雷托
B戴克
C朱兰
D德鲁克
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3. 为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是()
A投机库存
B经常库存
C积压库存
D安全库存
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4. 单件小批生产企业，期量标准主要是()
A生产节拍
B在制品定额
C生产周期
D生产批量
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5. 制造资源计划结构主要包括：计划和控制流程系统、基础数据系统和()
A组织结构系统
B营销系统
C产品研发系统
D财务系统
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1. 供应链
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2. 外推式设计
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3. 生产与作业控制
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4. 流水线生产
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5. 质量管理
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1. 简述生产与作业战略的作用。
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2. 简述清洁生产的内容。
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3. 简述“零库存”管理的具体实现方式。
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1. 某企业生产A、B两种产品，均需在甲、乙设备上加工，甲、乙设备的有效生产能力分别为30小时和25小时; A、B单位产品的利润分别为5元和7元，单位产品加工时间如下表：
要求：建立以利润最大化为目标的线性规划模型。
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2. 某企业生产甲产品的固定成本F为5万元，销售单价P为4形件，单位产品的变动成 本V为2形件。 要求：(1)计算该企业生产甲产品的盈亏平衡产量; (2)计算生产甲产品利润为1万元时的产量数。 (注：计算过程列出公式后再计算。)
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3. 已知某工程项目网络图及其相关时间参数如题45图所示。(时间单位：天)
要求：
(1)计算各节点的最早开始时间;
(2)确定关键路线。
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1. 某车床组共有车床10台，加工结构与工艺相似的甲、乙、丙三种零件，车床组全年工作时间250天，两班制生产，每班8小时，车床组利用率90%，年计划产量及单位产品台时定额如下表所示：
现以乙零件为代表产品。
要求：
(1)计算出表格中①～⑩的数据结果;
(2)说明代表产品的确定依据。
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