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2009年7月自考企业管理概论真题及答案(00144)

2009年7月自考企业管理概论真题及答案(00144)

考试总分：90分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：505

试卷答案：有

试卷介绍： 2009年7月自考企业管理概论真题及答案(00144)已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！

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试卷预览

单选题 名词解释题 计算题 简答题 论述题 案例分析题
  • 1. 企业全面质量管理走向成熟的标志是实施( )

    A全过程的质量成本控制

    B开发型的质量管理

    C经营型的质量管理

    D全员的质量管理

  • 2. 第四方物流运作的核心是( )

    A制造商

    B物流商

    C集成商

    D批发商

  • 3. 某企业人力资源部主任经常不通过其主管副总经理向车间主任下达相关指令，该主 任违反了下列哪条原则( )

    A专业分工与协作原则

    B统一指挥原则

    C责权利相结合原则

    D集权与分权相结合原则

  • 4. 大庆油田职工在长期的生产活动中形成了“三老四严，四个一样”的企业作风。该 企业作风属下列哪种深层企业文化范畴( )

    A企业精神

    B经营管理风格

    C企业风气

    D企业道德

  • 5. 某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为：“应严格控 制该产品的投资规模，设法获取更多的利润”。该产品处于( )

    A明星区

    B野猫区

    C现金牛区

    D瘦狗区

  • 1. 企业精神
  • 2. 浮动工资制
  • 3. 合伙制企业
  • 1. 某玩具生产企业A产品2008年的产量/成本资料显示，该年月产量分别在11月、2月达到最高值和最低值，其产量和总成本分别为10 000件，350 000元和8 000件，310 000元。试用产量成本预测法计算： (1)单位变动成本。 (2)固定成本。 (3)若2008年度产量为10万件，则该年度A产品总成本和单位成本分别为多少?
  • 2. 国内某著名IT公司下属PC机生产企业正在制定2010年综合生产计划。根据市场预测，该企业2010年计划生产A系列PC机15万台。其中，第二季度计划安排3万台的生产任务，并落实了部分主生产计划(见下表) 根据上表提供的信息，帮助企业完成第二季度生产计划的制订工作。
  • 1. 简述企业战略家应具备的基本素质和能力。
  • 2. 简述绿色营销的含义。
  • 3. 简述企业标准化的新趋势。
  • 1. 论述哈默尔关于企业核心能力的理论。
  • 1. 案例背景： 华强塑料制品厂是一家主要生产塑料包装袋的民营企业。随着全民环保意识的增强和国家限塑令的颁布实施，近年来，该企业产品市场逐步萎缩，经营效益连年下降。 面对企业经营的现状，企业领导想通过资本经营摆脱目前的困境，但在选择哪种资本经营途径时存在意见分歧。最终，厂领导班子经过研究，决定拍卖产权，退出塑料制品生产行业，进入具有良好市场前景的环保产品制造行业。 问题： 一、试问该企业选择的是哪种资本经营途径? 二、结合该案例，谈谈企业在进行资本经营时，还有哪些途径可供选择。
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