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2014年4月自考会计制度设计真题及答案解析(00162)

2014年4月自考会计制度设计真题及答案解析(00162)

考试总分：100分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：329

试卷答案：有

试卷介绍： 2014年4月自考会计制度设计真题及答案解析(00162)已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！

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试卷预览

单选题 多选题 名词解释 简答题 综合设计题
  • 1. 对企业生产经营影响很大的投资项目，必须报经批准的主体是 ( )

    A总经理

    B董事会

    C财务经理

    D车间经理

  • 2. 下列关于会计部经理岗位要求的描述，正确的是 ( )

    A必须由具有五年以上财务与会计管理经验的高级会计师担任

    B必须由具有三年以上财务与会计管理经验的高级会计师担任

    C必须由具有三年以上会计管理经验的会计师或高级会计师担任

    D必须由具有五年以上财务管理经验的会计师或高级会计师担任

  • 3. “手续费及佣金收入”科目的用途是 ( )

    A银行专用

    B保险专用

    C证券专用

    D金融共用

  • 4. 下列会计核算形式中，难以减少登记总账工作量的是( )

    A记账凭证核算形式

    B汇总记账凭证核算形式

    C科目汇总表核算形式

    D多栏日记账核算形式

  • 5. 按照股利的控制制度，公司股利发放的决定权在( )

    A董事会

    B总经理

    C总会计师

    D财务总监

  • 1. 进行会计制度描述时，可以采用的方法有 ( )

    A实地观察法

    B文字说明法

    C表格法

    D流程图法

    E问卷测试法

  • 2. 为了满足生产经营发展需要进行的筹资业务，其具有的特点包括 ( )

    A业务发生频繁

    B筹资方式多样化

    C会计核算比较复杂

    D容易受到外部环境影响

    E涉及金额大

  • 3. 在存货稽核的具体内容中，属于财会部门负责的有 ( )

    A保管的存货数量和材料吊卡是否相符

    B存货账、卡和实物数量是否相符

    C存货的总分类账和明细分类账的金额是否相符

    D定期抽查采购部门的账、卡和实物数量，看其是否相符

    E不定期抽查采购部门的账、卡和实物数量，看其是否相符

  • 4. 企业关键财会岗位的控制原因及要求包括 ( )

    A为全面提升员工素质，实行岗位轮换制度

    B为保证业务熟悉程度，原则上不得进行岗位轮换

    C为保证业务胜任能力，原则上不得进行岗位轮换

    D为提高责任心和独立性，原则上不得进行岗位轮换

    E为防止和及时发现错弊，限期内必须进行岗位轮换

  • 5. 固定资产的日常修理费用，在发生时可能记入的科目有   (    )

    A管理费用

    B固定资产

    C在建工程

    D销售费用

    E生产成本

  • 1. 对内会计报表
  • 2. 责权对等原则
  • 3. 预算会计制度
  • 4. 账务处理程序
  • 5. 自制原始凭证
  • 1. 简述无形资产购入业务流程及其控制要点。
  • 2. 简述货币资金监督检查的重点内容。
  • 3. 简述筹资业务会计制度设计除职责分工外的目标。
  • 1. 某企业有A、B、C、D共四种类型的产品，各月末在产品数量及其变化、成本项目比重大小、定额管理水平的差异较大。其中：A产品各月末在产品数量较多，但各月之间在产品数量变化不大;B产品各月末在产品的数量较大、在产品数量变化也较大，但各个成本项目所占比重相差不大;C产品各月末在产品已近完工，只是尚未包装或验收入库;D产品的消耗定额准确、稳定，但各月末在产品数量变化较大。 要求：为A、B、C、D产品分别设计适当的生产费用在完工产品与在产品之间的分配方法，并说明其核算特点。  
  • 2. 某企业的采购部在收到生产需求部门直接提交的请购单后，由其职员E进行询价并确定供应商，再由其职员F负责编制和发出预先未经连续编号的订购单。采购的货物运达后，采购部根据订购单的要求验收货物，编制一式多联的未连续编号的验收单。验收单一联交采购部，登记采购明细账和编制付款凭单。付款凭单经批准后，月末交会计部审核和支付采购款项。会计部收到付款凭单后，编制有关的记账凭证，并登记原材料和应付账款账簿。 要求：请分析该企业采购与付款业务的内部会计控制缺陷，并进行修正性设计。  
  • 3. 某企业为新建企业，在办理销售和发货业务时，参照同行的经验，将销售谈判、合同审批、合同订立、组织销售和组织发货设为规定的程序。但由于缺少经验，操作中不得控制要领，销售和发货业务较为混乱，造成企业的利益和形象受损，急需完善控制程序。 要求：请为该企业办理销售和发货业务设计科学的控制程序。  
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