金融风险管控金融风险管控-复习卷(五)-勒克斯教育网

1. 世界各国反洗钱法律制度基本上都采用打击与预防并重的模式。（）

A对

B错

2. 专家系统的突出特点在于将信贷专家的经验和判断作为信用分析和决策的主要基础，这种主观性很强的方法/体系带来的一个突出问题是对信用风险的评估缺乏一致性（）

A对

B错

3. 内部模型法指商业银行基于内部模型体系开展市场风险识别、计量、监测和控制，并将计量结果应用于资本计量的全过程。

A对

B错

4. 标准法分别计算利率风险和股票风险、银行整体的汇率风险和商品风险加以单独计算期权风险后，将这些风险类别计算获得的资本要求简单相加。（）

A对

B错

5. 关键风险指标数据的收集及监测频率应满足风险监测的需要，原则上不低于每年一次，并尽量采取更高的监测频率。

A对

B错

1. 某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
如果采用评选顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟

A163

B170

C175

D200

2. 农村居民占用耕地新建住宅,适用的耕地占用税政策是( )。

A免征耕地占用税

B减半征收耕地占用税

C经县级政府批准后,可以免征或减征耕地占用税

D经省级政府批准后,可以免征或减征耕地占用税

3. 非居民个人在中国境内从两处以上取得工资、薪金所得的，应当在取得所得( )内，向其中一处任职、受雇单位所在地主管税务机关办理纳税申报。

A次月15日

B次月10日

C后15日

D后10日

4. 关于财政投融资的说法，错误的是( ) 。

A它是政策性投融资

B它独立于市场之外

C它的范围有严格限制

D它的目的性很强

5. 甲企业为乙企业的一批存货提供仓储用地，该批存货总金额共计1 000万元，保管合同记载保管费用10万元，同时甲企业为乙企业代理货物运输，双方签订1万元的货物运输合同，巳知仓储保管合同的印花税税率为1%，运输合同的印花税税率为0.5%，则甲企业应缴纳的印花税为（）元。

A0

B105

C10 000

D10 100

1. 某增值税一般纳税人，2019年4 月销售自己使用的固定资产，可以依照 3% 征收率减按 2% 征收增值税的有( )。

A销售 2010 年购进已抵扣进项税额的固定资产

B销售2005年购进未抵扣进项税额的固定资产

C销售福利部门使用的未抵扣进项携额的固定资产

D销售2008年12月 31 日以前自制的固定资产

E销售2008年以前纳入扩大增值税抵扣范围试点期间购进己抵扣进项税额的固定资产

2. 下列关于战略群组的表述，正确的有（）。

A战略群组的提出使“同行是冤家”这句话变得不完全正确

B一个行业可以只有一个战略群组，也可以每个企业成为一个不同的战略群组

C战略群组划分的依据是企业是否采用了相同或相似的战略，或具有相同战略特征

D战略群组图可以用来预测市场变化

3. 在创新管理的搜索阶段，企业需要搜索环境中有关潜在变革的信号。下列各项中，可以视为这种信号的有（）。

A新技术的产生

B政府出台相关政策

C竞争者行为的变化

D市场竞争日趋激烈

4. 在全球化压力很大的产业中，“躲闪者”不能仅仅指望公司的本土资源，还必须重新考虑自身的商业模式。在这种情况下，如果这些企业的资源仅仅在本土才有价值，企业最好的选择可能有（）。

A与跨国公司建立合资、合作企业

B将企业出售给跨国公司

C重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争

D根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节

5. 下列属于应当按照规定到主管税务机构办理自行纳税申报的纳税义务人有（）。

A年所得12万元以上的

B从中国境内两处或者两处以上取得工资、薪金所得的

C从中国境外取得所得的

D取得应纳税所得，没有扣缴义务人的

E取得偶然所得的

1. 2009年甲公司是国内一家刚成立不久的高档家具生产企业，斥巨资引进了世界上技术最先进的生产线，同时聘请了资深的研究人员，在短时间研发了新产品，售后服务很优质，赢得了客户认同。为了制定自身的发展战略，该公司采用五力模型对产业竞争结构分析如下：
（1）由于科技进步，市场上出现了性能比甲公司更高的同类产品，只是目前的价格还高于甲公司。
（2）本行业新进入者主要来自国外。本产业是技术密集型产业，因此国家对本产业进行了相应产业保护。
截至2013年6月，本产业在国内产能严重过剩，市场增长率下降较快，同时替代品的出现降低了利润空间。在国内进一步发展存在较大障碍。此时甲公司发现与中国相邻的越南对甲公司产品需求很旺盛。虽然越南也有几十家著名品牌的高档家具，但由于增加迅速，营利能力仍然可观。因此，甲公司在2013年7月初决定进入越南市场，并聘请了专门机构对市场上众多高档家具分析，确定不同战略群组，以选择最适合自己战略群组。
虽然甲公司在进入越南市场前进行了充分准备，但在进入后销售盈利效果却未达到预期。经过再次分析，发现在进行国际化经营可行性分析时忽略了越南该国关税因素。越南针对出口到该国的产品通常征收高额关税。为此甲公司决定采用直接投资方式进入越南市场，从而提升竞争能力。
要求：
（1）2009年甲公司使用五力模型分析涉及的两项内容分别属于五力模型哪一（几）个方面及各自对该行业竞争强度影响；同时请指出五力模型的局限性；
（2）请指出在2013年6月甲公司产品在国内和国际分别处于产品生命周期哪个阶段及在各自阶段应有的战略目标。

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