金融风险管控金融风险管控-考试模拟卷(七)-勒克斯教育网

1. 市场监测及预警指标在流动性风险计量中的作用在金融危机前就得到了高度重视。

A对

B错

2. 商业银行需要对信用风险进行压力测试，采用定性方法，测算在特定小概率事件等极端不利情况下，各类信贷资产可能发生的损失。

A对

B错

3. 贷款实际计提准备指商业银行根据贷款预计损失而实际计提的准备。( )

A对

B错

4. 世界各国反洗钱法律制度基本上都采用打击与预防并重的模式。（）

A对

B错

5. 从量化方法看，标准法与基本指标法具有类似的特征，简单、线性，收入越高，操作风险资本要求越大。

A对

B错

1. 国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策后，少儿智能学习机制造商龙华公司预测其产品的市场需求将明显增长，于是制定并实施了新的发展战略，扩大投资,提高生产能力,同时采用新一代智能技术实现产品升级。龙华公司外部环境分析所采用的主要方法是（）。

A五种竞争力分析

BPEST分析

C成功关键因素分析

D产业生命周期分析

2. 一般纳税人销售自己使用过的属于规定不得抵扣且未抵扣进项税额的固定资产，按简易办法依（）的税率减半征收增值税

A3%

B17%

C6%

D0

3. 佳宝公司是一家上市公司，最近连续两年亏损，经营陷入困境。经审计发现，佳宝公司的重大决策权一直被控股股东控制，控股股东把佳宝公司当作“提款机”，占用佳宝公司的资金累计高达10亿元。佳宝公司存在的公司治理问题属于（）。

A代理型公司治理问题，

B“内部人控制”问题

C剥夺型公司治理问题

D企业与其他利益相关者之间的关系问题

4. 对从事货物生产或者提供应税劳务的企业，判定为小规模纳税人的年应征增值税销售额应是（）。

A500万元以下

B120万元以下

C150万元以下

D180万元以下

5. 相对而言，下列受房地产行业价格波动影响小的行业是（）。

A水泥业

B钢铁业

C汽车业

D建筑业

1. 在计算应纳税所得额时，不得计算折旧扣除的固定资产包括（）。

A未投入使用的机器设备

B以经营租赁方式租出的固定资产

C以融资租赁方式租入的固定资产

D与经营活动无关的固定资产

E单独估价作为固定资产入账的土地

2. 下列属于产品生命周期模型成长阶段财务战略特点的有（）。

A股份增长并波动

B可向投资者支付较高股利

C最具吸引力的融资来源是公开上市

D融资来源主要为风险投资

3. 下列关于风险管理的描述中，不正确的有（）。

A风险管理基本流程的第一步是进行风险评估

B企业内审部门应至少每两年一次对风险管理工作及其工作效果进行监督评价，监督评价报告应直接报送总经理

C对于关键风险指标的分解要注意职能部门和业务单位之间的协调

D风险评估应由企业风险管理部门实施

4. 企业在选择风险理财策略时，需要遵循的原则和要求包括(　)。

A与公司整体风险管理策略一致

B与公司所面对的风险性质相匹配

C选择合适的风险理财工具

D考虑成本与收益的平衡

5. 根据消费税的有关规定，下列应税消费品中，应在零售环节征收消费税的金银首饰有（）

A钻石

B金首饰

C镀银首饰

D金银镶嵌首饰

E包金（银）的镶嵌首饰

1. 富臣公司是一家集团企业，依托航运、水产和当地产的原材料优势，经过多年发展，已具备了较强的竞争实力和发展条件，在同行业内占有较强地位。调和油、小麦粉和休闲食品是集团的三大支柱产品。调和油生产线拥有先进的萃取设备及多个油品类别，但缺乏对保健、特需油品的创新，原有品种销售和利润稳定。小麦粉系列产品分为精粉、全麦粉、混合粉等品种，在行业内有一定的知名度，市场需求增长很快，产品存在较大的供不应求，但该行业市场进入壁垒较低，生产厂商众多，竞争激烈。为抓住休闲食品市场爆发式增长的有利发展时机，公司2015年以来聘请食品专家和技术人员，开展技术攻关，先后研制开发了A和B两种休闲食品。经过几年的发展，A休闲食品随着广告效应的显现和知名度的提高，其市场份额和增长速度均居于高位，但要维持该产品的旺势，短期内需要的资本投入将超过其产生的现金流入。同时，休闲食品市场的快速发展也吸引新的进入者和竞争者的纷纷效仿，因此必须继续投入大量资金以维持和巩固企业现有市场地位。此时，企业整体的现金净流量仍比较低。B休闲食品则与之形成鲜明对比，虽然市场销售增幅表现强劲，但总体市场份额仍相对较低，公司对此正研究对策、采取行动。
富臣公司管理层对自身所处内外部环境进行了系统分析，发现目前面临以下主要困难：一是资金问题。食用油、小麦粉及休闲食品在内的公司支柱产品有很大发展空间和市场价值，但受近期国家紧缩信贷政策影响，融资渠道受到极大限制，资金问题成为企业发展的主要制约因素之一；二是人才问题。公司中创业元老、一同打拼走来的业务骨干们，虽然对公司忠诚高且具有奉献精神，但对市场环境的敏感度，现代管理理念和素养均显不足，无法适应企业发展。而且现在立刻更换或替代也并非易事，主要在于公司的人才引进、培训、激励与考核机制尚未健全，使得公司无法拥有充足的各级管理人才和技术人才。富臣公司CE0李光军清醒地认识到企业当前面临的严峻复杂的市场环境和竞争形势，认为只有下定决心在短时间内完成企业较大程度改造，建立现代企业制度和管理机制，才能帮助企业走出发展困境，驶入快车道。总的来说，首先确立清晰的发展战略和目标，同时迅速壮大企业规模，克服在资金、人才和市场等方面的问题。
要求：
(1)简要分析富臣公司自身具有的优势和劣势；
(2)依据波士顿矩阵理论，判断A、B两种休闲食品分别属于何种业务类型；并根据判断结果给出B休闲食品公司应采取的举措。

金融风险管控金融风险管控-考试模拟卷(七)

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