首页 课程学习 题库 APP下载 报名官网入口
注册 帮助中心 合作联系
当前位置：首页 > 考试 > 财会类 > 初级经济师 > 初级工商管理 >
2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》12月11日

2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》12月11日

考试总分：10分

考试类型：模拟试题

作答时间：60分钟

已答人数：1518

试卷答案：有

试卷介绍： 2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》12月11日专为备考2025年初级工商管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

开始答题

试卷预览

单选题 多选题
  • 1. 某单对象流水线零件日产量为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1％，其节拍为（ ）分钟/件。

    A6.4

    B7.5

    C8.4

    D9.1

  • 2. 在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于（）空间组织形式

    A工艺专业化布置

    B对象专业化布置

    C固定布置

    D混合式布置

  • 3. 企业工作分析的内容是（ ）。  

    A企业内部的职位

    B与各个职位有关的情况信息

    C工作说明书

    D工作分析报告

  • 4. 质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程，体现了企业对质量的认识逐步深化、逐渐将满足（）的需求放在首位。  

    A顾客

    B服务商

    C供应商

    D生产者

  • 5. 下列筹资方式中，可能导致公司控制权分散的方式是（）。  

    A发行债券

    B发行普通股

    C商业信用

    D银行借款

  • 1. 世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》所列举的知识产权包括()。

    A版权

    B地理标识

    C工业设计

    D科学发现

    E未披露信息

  • 2. 企业常用的销售促进方式有（）。  

    A优惠券

    B人员推销

    C补贴

    D购买折扣

    E广告

  • 3. 针对该型号螺线的工序能力指数，应该采取的措施有（ ）。  

    A采取合并或减少工序等方法

    B努力提高设备精度

    C放宽公差

    D实行分级筛选

  • 4. 为降低C工序的工序能力，该企业可采取的措施为( )  

    A提高原材料质量，降低加工量

    B改用精度较低但效率高、成本低的设备

    C在设计允许的情况下，降低产品的技术要求

    D更改设计，提高产品长度的技术要求

  • 5. 企业集团结构的优点有（）。  

    A有利于企业资源配置的优化

    B有利于企业展开国内外市场的竞争

    C有利于员工福利待遇的提升

    D有利于企业经营风险的防范

    E有利于企业无形资产的构建

相关试卷
相关题库