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2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》9月20日

2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》9月20日

考试总分：10分

考试类型：模拟试题

作答时间：60分钟

已答人数：364

试卷答案：有

试卷介绍： 2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》9月20日专为备考2025年初级工商管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

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试卷预览

单选题 多选题
  • 1. 下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。

    A大量生产企业

    B大批生产企业

    C中批生产企业

    D单件生产企业

  • 2. 下列定价方法中，属于竞争导向定价法的是（）。  

    A反向定价法

    B感知价值定价法

    C目标定价法

    D投标定价法

  • 3. 生产过程的空间组织中，关于厂址选择的主要因素，下列说法错误的是(  )。

    A国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划

    B接近客户，交通便利，通信方便

    C资源的充分获取和利用

    D投产后的经济效益

  • 4. 某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（）  

    A产品特色专业化

    B产品线专业化

    C最终用户专业化

    D顾客规模专业化

  • 5. 2022年1~6月份，T公司产品销售额如下表所示。采用简单移动平均法进行预测，移动跨越期为3，则7月份产品预计销售额是（）万元。  

    A405

    B467

    C872

    D436

  • 1. 新产品样品鉴定的内容主要有（）。  

    A正式投产前生产技术准备情况

    B工艺文件和工艺装备是否齐全

    C生产制造和使用的经济性

    D零部件、备件是否完整

    E新产品的设计资料是否完整

  • 2. 作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（ ）。  

    A具有高效的信息管理系统

    B组织成员形成共同的愿景

    C组织结构上的松散性

    D以比较优势作为合作基础

    E追求结盟成员的互利性

  • 3. 为解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（）  

    A延长节拍时间

    B优化该道工序设备，提升工序效率

    C优化该道工序之后设备的效率

    D优化该道工序之前工序设备的效率

    E缩短节拍时间

  • 4. 迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。

    A一体化战略

    B集中战略

    C差异化战略

    D成本领先化战略

    E多元化战略

  • 5. 在工作分析的准备阶段，主要进行的工作包括（）。  

    A组建工作分析小组

    B分析工作信息

    C制定工作分析计划

    D审查工作信息

    E确定工作分析目的

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