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2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》7月14日

2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》7月14日

考试总分：10分

考试类型：模拟试题

作答时间：60分钟

已答人数：1666

试卷答案：有

试卷介绍： 2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》7月14日专为备考2025年初级工商管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

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试卷预览

单选题 多选题
  • 1. M产品2019年的销售量预测值为12万台，实际销售量为10万台，则此次市场预测的绝对误差是（）。  

    A20%

    B17%

    C1.2万台

    D2万台

  • 2. 某企业生产运营部经理突然辞职，总经理办公室迅速决定将物资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是（）。  

    A工作扩大

    B职位转换

    C兼职

    D晋升

  • 3. 假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在(  )天内付款。

    A5

    B10

    C30

    D40

  • 4. 生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()  

    A时效性和连续性

    B连续性和比例性

    C时效性和比例性

    D连续性和节奏性

  • 5. 在关系数据库中，一种实体的集合称为一个（）。  

    A记录

    B关系

    C属性

    D实体

  • 1. 根据我国公司法，关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。

    A股东大会应当每年召开两次

    B股东大会的表决实行一人一票

    C股东可以委托代理人出席股东大会

    D股东大会增加注册资本的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过

    E股东大会享有对公司重要事项的最终决定权

  • 2. 下列属于新产品开发战略特征的有（ ）。  

    A全局性

    B竞争性

    C未来性

    D系统性

    E多变性

  • 3. 与技术领先战略相比,技术跟随战略的特征有()。

    A技术开发的重点是产品技术

    B技术来源以模仿引进为主

    C市场开发重点是开拓新市场

    D投资重点是生产与销售

    E风险和收益相对较小

  • 4. 企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有()。

    A本企业的薪酬支付能力

    B同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

    C本企业各薪酬等级自身的价值

    D本企业各薪酬等级之间的价值差异

    E本企业各薪酬等级的重叠比率

  • 5. 企业组织设计的主要依据有（）。  

    A企业产品价格

    B企业战略

    C企业技术

    D企业环境

    E企业发展阶段

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