宋协清
共46课时 | 有效期12个月 236人已学

建设工程监理案例分析基础精讲班-土建

第一部分-基本知识点概述

第一部分-建设工程监理招标与投标(一)

第一部分-建设工程监理招标与投标(二)

第一部分-建设工程监理招标与投标(三)

第一部分-建设工程监理合同管理(一)

第一部分-建设工程监理合同管理(二)

第一部分-建设工程监理合同管理(三)

第一部分-建设工程监理组织(一)

第一部分-建设工程监理组织(二)

第一部分-建设工程监理组织(三)

第一部分-监理规划与监理实施细则

第一部分-建设工程目标控制内容和主要方式

第一部分-建设工程安全生产管理的监理工作

第一部分-建设工程监理文件资料管理、建设工程风险管理

第一部分-建设工程施工招标、建设工程施工合同订立

第一部分-工程变更和索赔管理(一)

第一部分-工程变更和索赔管理(二)

第一部分-工程变更和索赔管理(三)

第一部分-工程变更和索赔管理(四)

第一部分-设备采购合同履行管理

第一部分-工程参建各方质量责任和义务(一)

第一部分-工程参建各方质量责任和义务(二)

第一部分-施工阶段质量控制(一)

第一部分-施工阶段质量控制(二)

第一部分-施工阶段质量控制(三)

第一部分-工程质量缺陷和事故处理

第一部分-工程施工质量验收(一)

第一部分-工程施工质量验收(二)、工程质量试验检测方法

第一部分-建筑安装工程费用项目组成和计算(一)

第一部分-建筑安装工程费用项目组成和计算(二)

第一部分-建筑安装工程费用项目组成和计算(三)

第一部分-建筑安装工程费用项目组成和计算(四)

第一部分-合同价款确定和调整(一)

第一部分-合同价款确定和调整(二)

第一部分-合同价款确定和调整(三)

第一部分-合同价款确定和调整(四)

第一部分-合同价款确定和调整(五)

第一部分-合同价款确定和调整(六)

第一部分-合同价款支付、竣工结算

第一部分-投资偏差分析

第一部分-流水施工进度计划(一)

第一部分-流水施工进度计划(二)

第一部分-网络图技术及其应用(一)

第一部分-网络图技术及其应用(二)

第一部分-网络计划工期优化及计划调整

第一部分-工程延期时间的确定、监理相关法律、行政法规及规范等

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课程介绍
建设工程监理案例分析(土建)基础精讲班

讲师:宋协清

课时:46

有效期:12个月

可试听:7课时

已学人数:236

夯实基础 逐章讲解 扫除盲点 性价比之王
名师资料

姓名:宋协清

级别:讲师

教学简介:
讲课方式生动幽默,在考试答题技巧、方法、答题模式、答题经验的传授和考前备考资料设计方面深受学员好评。独拟真钞理论"备考习题模式和“七个包子理论”,擅长企业内训,培训效果好。"
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