第一章-激励理论在实践中的应用

第二章-领导理论（一）

第二章-领导理论（二）

第二章-领导风格与技能

第二章-领导决策

第三章-组织设计（一）

第三章-组织设计（二）

第三章-组织文化

第三章-组织变革与发展

第四章-战略性人力资源管理及其实施过程（一）

第四章-战略性人力资源管理及其实施过程（二）

第四章-战略性人力资源管理的具体内容（一）

第四章-战略性人力资源管理的具体内容（二）

第五章-人力资源规划及其供求预测（一）

第五章-人力资源规划及其供求预测（二）

第五章-人力资源供求平衡的基本对策与方法

第六章-甄选及其有效性

第六章-甄选的主要方法（一）

第六章-甄选的主要方法（二）

第七章-绩效管理概述

第七章-绩效计划与绩效监控及辅导

第七章-绩效评价与绩效管理工具（一）

第七章-绩效评价与绩效管理工具（二）

第七章-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用、特殊群体绩效考核

第八章-薪酬管理概述（一）

第八章-薪酬管理概述（二）

第八章-股权激励

第八章-特殊群体的薪酬管理、薪酬成本预算与控制

第九章-培训与开发的决策分析、培训与开发的组织管理

第九章-职业生涯管理

第十章-劳动关系概述

第十章-我国劳动关系调整机制、构建和谐劳动关系

第十章-企业解决劳动争议的制度和方法

第十一章-劳动力市场概论

第十一章-劳动力供给（一）

第十一章-劳动力供给（二）

第十一章-劳动力需求、劳动力市场均衡与非均衡

第十二章-工资水平与工资差别（一）

第十二章-工资水平与工资差别（二）

第十二章-就业与失业

第十三章-人力资本投资的一般原理

第十三章-人力资本投资与高等教育

第十三章-人力资本投资与在职培训、劳动力流动

第十四章-劳动合同履行与变更

第十四章-劳动合同解除与终止（一）

第十四章-劳动合同解除与终止（二）

第十四章-用人单位劳动规章制度、特殊用工

第十五章-社会保险法律

第十六章-基本养老保险、基本医疗保险

第十六章-工伤保险

第十六章-失业保险、生育保险、补充保险

第十七章-劳动争议、劳动争议处理的原则和范围

第十七章-劳动争议处理的基本程序

第十七章-劳动争议当事人和举证责任、劳动争议诉讼

第十八章-法律责任与行政执法

第十九章-人才评价

第十九章-激励保障、管理使用

第十九章-教育培训、流动配置