第一章-企业战略分析（一）

第一章-企业战略分析（二）

第一章-企业战略类型（一）

第一章-企业战略类型（二）

第一章-企业经营决策与商业模式分析（一）

第一章-企业经营决策与商业模式分析（二）

第二章-公司所有者与经营者

第二章-股东会（一）

第二章-股东会（二）

第二章-董事会

第二章-经理层、监事会、中国特色国家出资公司的治理

第三章-市场营销环境、市场营销战略（一）

第三章-市场营销战略（二）

第三章-市场营销组合策略

第三章-品牌与品牌资产

第四章-渠道运营管理（一）

第四章-渠道运营管理（二）

第四章-分销渠道系统评估、分销渠道发展趋势

第五章-生产计划（一）

第五章-生产计划（二）、生产作业计划

第五章-生产控制、生产作业控制

第五章-现代生产管理方式

第六章-物流与物流管理概述（一）

第六章-物流与物流管理概述（二）

第六章-仓储与库存管理

第六章-仓储与库存管理（二）

第六章-运输与配送管理

第七章-技术创新的特点、分类与模式

第七章-技术创新战略与技术创新决策评估方法（一）

第七章-技术创新战略与技术创新决策评估方法（二）

第七章-技术创新组织与研发管理

第七章-企业管理创新

第八章-人力资源规划与薪酬管理（一）

第八章-人力资源规划与薪酬管理（二）

第八章-人力资源规划与薪酬管理（三）

第八章-人力资源规划与薪酬管理（四）

第九章-财务管理的基本价值观念

第九章-筹资决策（一）

第九章-筹资决策（二）

第九章-投资决策（一）

第九章-投资决策（二）

第九章-并购重组

第十章-电子商务概述、电子商务的运作系统

第十章-电子支付、网络营销

第十一章-国际商务与跨国公司（一）

第十一章-国际商务与跨国公司（二）

第十一章-国际直接投资业务

第十一章-国际商品进口实务（一）

第十一章-国际商品进口实务（二）