杨干
共38课时 | 有效期12个月 16人已学

三级(理论知识+专业技能)精讲班

第一章-企业组织结构调查与组织结构图的绘制(一)

第一章-企业组织结构调查与组织结构图的绘制(二)

第一章-企业组织结构调查与组织结构图的绘制(三)

第一章-工作岗位分析(一)

第一章-工作岗位分析(二)、企业劳动定额定员管理(一)

第一章-企业劳动定额定员管理(二)

第一章-企业劳动定额定员管理(三)

第一章-人力资源费用预算的审核与支出控制

第二章-企业人员招聘活动的实施(一)

第二章-企业人员招聘活动的实施(二)

第二章-企业人员招聘活动的实施(三)

第二章-企业人员招聘活动的实施(四)

第二章-企业人员招聘活动的评估

第二章-人力资源的有效配置(一)

第二章-人力资源的有效配置(二)

第二章-人力资源的有效配置(三)

第三章-基于培训需求分析项目设计

第三章-企业员工培训与开发课程的设计

第三章-培训方法的选择与组织实施(一)

第三章-培训方法的选择与组织实施(二)、企业员工培训的有效性评估(一)

第三章-企业员工培训的有效性评估(二)

第三章-企业培训制度的建立与推行、员工职业生涯规划与管理

第四章-绩效考评指标与标准设计(一)

第四章-绩效考评指标与标准设计(二)

第四章-绩效考评系统设计与运行(一)

第四章-绩效考评系统设计与运行(二)

第四章-绩效考评方法及其应用(一)

第四章-绩效考评方法及其应用(二)

第五章-薪酬制度设计的前期准备(一)

第五章-薪酬制度设计的前期准备(二)

第五章-岗位评价、市场薪酬调查(一)

第五章-市场薪酬调查(二)

第五章-员工福利管理

第六章-企业劳动关系信息沟通

第六章-劳动标准的制定与实施(一)

第六章-劳动标准的制定与实施(二)、集体合同管理(一)

第六章-集体合同管理(二)、劳动争议的协商与调节

第六章-职业安全卫生与工伤管理

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课程详情
课程介绍
三级(理论知识+专业技能)精讲班

讲师:杨干

课时:38

有效期:12个月

可试听:3课时

已学人数:16

紧扣教材 逐章讲解 扫除盲点 性价比之王
名师资料

姓名:杨干

级别:讲师

教学简介:
知识点把握准确,逻辑清晰,使学员对于知识点的记忆更加清晰,深受学生喜爱。
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