【双师】建设工程施工管理教材精讲班
第一章-工程项目投资管理与实施(一)
第一章-施工方的项目管理(一)
第一章-工程项目投资管理与实施(二)
第一章-施工方的项目管理(二)
第一章-工程项目投资管理与实施(三)
第一章-施工方的项目管理(三)
第一章-施工项目管理组织与项目经理(一)
第一章-施工管理的组织(一)
第一章-施工项目管理组织与项目经理(二)
第一章-施工管理的组织(二)
第一章-施工组织设计与项目目标动态控制(一)
第一章-施工组织设计的内容和编制方法
第一章-施工组织设计与项目目标动态控制(二)
第一章-建设工程项目目标的动态控制
第二章-施工招标投标(一)
第一章-施工项目经理的任务和责任
第二章-施工招标投标(二)
第一章-施工风险管理
第二章-施工招标投标(三)
第一章-建设工程监理的工作任务和工作方法(一)
第二章-合同管理(一)
第一章-建设工程监理的工作任务和工作方法(二)
第二章-合同管理(二)
第二章-建设安装工程费用项目的组成与预算(一)
第二章-合同管理(三)
第二章-建设安装工程费用项目的组成与预算(二)
第二章-合同管理(四)
第二章-建设安装工程费用项目的组成与预算(三)
第二章-合同管理(五)
第二章-建设工程定额(一)
第二章-施工承包风险管理及担保保险(一)
第二章-建设工程定额(二)
第二章-施工承包风险管理及担保保险(二)
第二章-工程量清单计价(一)
第三章-施工进度影响因素与进度计划系统
第二章-工程量清单计价(二)
第三章-流水施工进度计划(一)
第二章-计量与支付(一)
第三章-流水施工进度计划(二)
第二章-计量与支付(二)
第三章-流水施工进度计划(三)
第二章-计量与支付(三)
第三章-流水施工进度计划(四)
第二章-计量与支付(四)
第三章-工程网络计划技术(一)
第二章-施工成本管理的任务、程序和措施(一)
第三章-工程网络计划技术(二)
第二章-施工成本管理的任务、程序和措施(二)
第三章-工程网络计划技术(三)
第二章-施工成本计划和成本控制(一)
第三章-工程网络计划技术(四)
第二章-施工成本计划和成本控制(二)
第三章-工程网络计划技术(五)
第二章-施工成本计划和成本控制(三)
第三章-工程网络计划技术(六)
第二章-施工成本核算、成本分析和成本考核(一)
第三章-工程网络计划技术(七)
第二章-施工成本核算、成本分析和成本考核(二)
第三章-工程网络计划技术(八)
第三章-建设工程项目进度控制的目标和任务
第三章-工程网络计划技术(九)
第三章-施工进度计划的类型及其作用
第三章-施工进度控制(一)
第三章-施工进度计划的编制方法(一)
第三章-施工进度控制(二)
第三章-施工进度计划的编制方法(二)
第四章-施工质量影响因素及管理体系(一)
第三章-施工进度计划的编制方法(三)
第四章-施工质量影响因素及管理体系(二)
第三章-施工进度计划的编制方法(四)
第四章-施工质量抽样检验和统计分析方法(一)
第三章-施工进度计划的编制方法(五)
第四章-施工质量抽样检验和统计分析方法(二)
第三章-施工进度计划的编制方法(六)
第四章-施工质量抽样检验和统计分析方法(三)
第三章-施工进度计划的编制方法(七)
第四章-施工质量控制(一)
第三章-施工进度计划的编制方法(八)
第四章-施工质量控制(二)
第三章-施工进度控制的任务和措施
第四章-施工质量事故预防与调查处理(一)
第四章-施工质量管理与施工质量控制
第四章-施工质量事故预防与调查处理(二)
第四章-施工质量管理体系
第五章-施工成本影响因素及管理流程
第四章-施工质量控制的内容和方法(一)
第五章-施工定额的作用及编制方法(一)
第四章-施工质量控制的内容和方法(二)
第五章-施工定额的作用及编制方法(二)
第四章-施工质量事故预防与处理
第五章-施工成本计划
第四章-建设行政管理部门对施工质量的监督管理
第五章-施工成本控制
第五章-职业健康安全管理体系与环境管理体系
第五章-施工成本分析与管理绩效考核(一)
第五章-施工安全生产管理(一)
第五章-施工成本分析与管理绩效考核(二)
第五章-施工安全生产管理(二)
第六章-职业健康安全管理体系
第五章-生产安全事故应急预案和事故处理
第六章-施工生产危险源与安全管理制度
第五章-施工现场文明施工和环境保护的要求
第六章-专项施工方案及施工安全技术管理
第六章-施工发承包模式(一)
第六章-施工安全事故应急预案和调查处理
第六章-施工发承包模式(二)
第七章-绿色施工及环境管理
第六章-施工合同与物资采购合同(一)
第八章-施工文件归档管理及项目管理新发展
第六章-施工合同与物资采购合同(二)
第六章-施工合同计价方式
第六章-施工合同执行过程的管理、施工合同的索赔
第六章-建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
第七章-施工信息管理
第一章-工程项目投资管理制度(一)
第一章-工程项目投资管理制度(二)
第一章-工程建设实施程序
第一章-施工承包模式
第一章-工程监理(一)
第一章-工程监理(二)
第一章-工程质量监督
第一章-施工项目管理目标和任务
第一章-施工项目管理组织
第一章-施工项目经理的职责和权限
第一章-施工项目实施策划、施工组织设计(一)
第一章-施工组织设计(二)
第一章-施工项目目标动态控制
第二章-施工招标方式与程序
第二章-合同计价方式
第二章-基于工程量清单的投标报价(一)
第二章-基于工程量清单的投标报价(二)
第二章-施工投标报价策略、施工投标文件
第二章-施工合同管理(一)
第二章-施工合同管理(二)
第二章-施工合同管理(三)
第二章-施工合同管理(四)
第二章-施工合同管理(五)
第二章-专业分包合同管理
第二章-劳务分包合同管理、材料设备采购合同管理
第二章-施工承包风险管理
第二章-工程担保、工程保险
第三章-施工进度影响因素与进度计划系统
第三章-流水施工特点及表达方式(一)
第三章-流水施工特点及表达方式(二)
第三章-流水施工参数
第三章-流水施工基本方式(一)
第三章-流水施工基本方式(二)
第三章-流水施工基本方式(三)
第三章-工程网络计划类型和编制程序
第三章-时间参数及其相互关系(一)
第三章-时间参数及其相互关系(二)
第三章-时间参数及其相互关系(三)
第三章-时间参数及其相互关系(四)
第三章-时间参数及其相互关系(五)
第三章-时间参数及其相互关系(六)
第三章-时间参数及其相互关系(七)
第三章-关键工作及关键线路确定方法
第三章-施工进度控制
第四章-工程质量形成过程及影响因素
第四章-质量管理体系的建立和运行
第四章-施工质量保证体系
第四章-施工质量抽样检验方法
第四章-施工质量统计分析方法(一)
第四章-施工质量统计分析方法(二)
第四章-施工准备质量控制、施工过程质量控制
第四章-施工质量检查验收
第四章-施工质量事故分类、施工质量事故预防
第四章-施工质量事故调查处理
第五章-施工成本影响因素及管理流程
第五章-施工定额的作用和分类
第五章-施工定额编制方法(一)
第五章-施工定额编制方法(二)
第五章-施工成本计划
第五章-施工成本控制
第五章-施工成本分析
第五章-施工成本管理绩效考核
第六章-职业健康安全管理体系
第六章-施工生产危险源及其控制
第六章-施工安全管理制度
第六章-专项施工方案及施工安全技术管理
第六章-施工安全事故应急预案和调查处理
第七章-绿色施工管理
第七章-施工现场环境管理
第八章-施工文件归档管理及项目管理新发展
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