2025年高职单招《公共管理与服务类》每日一练试题12月02日

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判断题

1、在单元格中输入函数=sum(10,min(15,5))后回车，该单元格的显示结果为（）。  

答 案：对

单选题

1、在实际工作中，差异性越大，失调越严重，协调的难度就越()。  

• A：大
• B：小
• C：多
• D：少

答 案：A

2、下列对协调与管理的不同点理解错误的有()。  

• A：管理不仅是对人或组织的控制，而且还包括对物的控制，而协调的对象则仅仅是人或组织之间的行为和关系
• B：管理的范围是系统本身，而协调还涉及系统与外部关系
• C：协调活动侧重于程序控制，而管理在方式上较为灵活，控制的程度也不如协调那么强
• D：协调与管理都是一种有目的的控制行为

答 案：C

解 析：本题要认真研读，分析协调与管理之间的区别，ABD的表述都是正确的，这题就迎刃而解了，C答案表述恰好反了。所以应选答案C。

多选题

1、档案登记包括(  )。  

• A：档案接收(移出)登记
• B：档案鉴定登记
• C：档案利用登记
• D：档案辅助设施登记

答 案：ABC

2、秘书在决策前的服务式辅佐工作主要有()。  

• A：收集并处理好有关方针、政策、法律条款，有关规章制度，做好法规性准备，使决策符合法规要求
• B：要对各种方案进行分析、比较和评价，并提出自己的意见供领导决策时参考
• C：收集并处理好组织内外各相关方面的信息、资料，做好信息依据准备，使决策适应内外环境的条件，符合组织运转的实际需要
• D：收集并处理好组织内外各相关方面的参谋建议和要求，做好多元的群体智能准备，使决策建立在多元群体智能综合的基础上，符合决策民主化的要求，进而实现决策科学化

答 案：ACD

填空题

1、Word 2003中，（）方式下，可以看到与打印完全相同的效果，即“所见即所得”。(2012年高考安徽卷)  

答 案：页面视图

解 析： Word 2010的视图模式包括页面视图、阅读版式视图、Web版式视图、大纲视图和草稿。

2、计算机中表示数据的最小单位是（）  

答 案：位(bit)

简答题

1、某总公司秘书小刘某日上班时，从传达室取回当日的各种信函、邮件。有一封标注着总经理亲启字样的信函；有一封反映下属工厂管理混乱、财务管理不清的信函，但内容较长，条理不清；还有一封是举报某部门经理挪用公款的信函。 对这三封信应如何处理?  

答 案：(1)秘书不能拆领导的私人信函，应将第一封信直送领导； (2)对内容重要、表达条理不清的信函要实行摘报，因此第二封信应采用摘报的方法； (3)第三封信反映问题重要，内容又不宜扩散，应采取批转的方法，先交总经理批示，再交有关部门领导查处。即先呈送主要领导，经审核批示后再转送责任单位或部门。

2、小肖是某投资公司董事长的秘书。按本周一上午之前定好的日程安排，董事长今天上午九点半到十点一刻与天天公司的汪总会谈；从十点半到十一点半跟润发公司的谢总会谈。十点一刻，润发公司的谢总来到公司，小华请谢总在休息室稍等，她来到董事长办公室，向董事长暗示谢总已到；可董事长对小肖的暗示一点反应也没有，还是从天气谈到股票再谈到世界杯，似乎完全忘了谢总。到十点四十了，见谢总等得有些不耐烦了，小肖只好又一次来到董事长办公室，她递给了董事长一张纸条： (1)“董事长，谢总已到。您已经超过10分钟了! (2)“董事长，谢总已到。还让谢总等多久?” (3)“董事长，谢总已到。谢总已经等得有些不耐烦了，我怎么答复人家?” (4)“董事长，谢总已到。您去接待谢总吧，汪总我来接待。” (5)“董事长，谢总已到。我怎么向他解释?” 请从上面5张纸条中挑选出1个你认为最合适的，并说明理由。  

答 案：秘书和领导相处时，不能给领导造成难堪，第一、第三、第五种选择都容易让领导难堪，不合适。第四种选择越位了。 小肖最合适的选择是第二张纸条。董事长在看到你的“还让谢总等多久?”纸条后，既不会感到你给他压力，也不会感到很为难，他只要在你的纸条上写上“5分钟”或“30分钟”就行了，而不要回答“怎么办”或“怎么答复对方”这类问题。