2025年高职单招《公共管理与服务类》每日一练试题04月24日

2025-04-24 15:46:53 来源:勒克斯教育网

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2025年高职单招《公共管理与服务类》每日一练试题04月24日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过高职单招每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

判断题

1、在单元格中输入函数=sum(10,min(15,5))后回车,该单元格的显示结果为()。  

答 案:对

单选题

1、企事业单位最常用的档号编制方法是(  )。  

  • A:按“大类一保管期限”编制案卷流水号
  • B:按“大类一年度”案卷流水号
  • C:按“大类—机构”编制案卷流水号
  • D:按“大类”编制案卷流水号

答 案:B

2、领导人与秘书,虽分工不同,但在()是平等的。  

  • A:工资上
  • B:职权上
  • C:人格上
  • D:等级上

答 案:C

多选题

1、任何档案都包含(  )。  

  • A:原始信息
  • B:衍生信息
  • C:物质载体
  • D:纸质载体

答 案:AC

2、领导意图是领导者工作意见总体表达的(),而不是具体的、某一部分的要求,或者是细枝末节问题的规定。  

  • A:活动
  • B:实质
  • C:目的
  • D:核心

答 案:BCD

填空题

1、在Excel 2010的单元格引用中,B5:D7包含()个单元格。  

答 案:6

2、用户可以通过控制面板窗口中的()程序图标来更换桌面背景。  

答 案:个性化

简答题

1、“行为差”的表现形式有哪些?秘书部门在检查督办中发现了这些情况该如何应对?  

答 案:(1)“行为差”的表现形式有推诿与顶牛。 (2)对于推诿者,秘书部门秘书人员要使他们明确主办、协办的责任,提出指令性要求,协调有关方面共同承担起任务。 (3)对于顶牛者,检查督办可动用教育、行政、经济手段,必要时进行查办,把切实的督促和严格的约束结合起来,克服承办单位的消极态度,规范执行单位的行为,使上下左右协调一致,从不同的角度积极落实决策任务。

2、小华是天天公司董事长兼总经理的秘书。这天上午上司正在主持召开公司的董事会。公司有规定,在开董事会时,参加人员一般不接电话,等散了会再说。十点左右,某公司的李总经理来电话找上司。该公司是本公司的大客户,李总对小华说他有急事要与董事长商量。面对这种情况,小华应该怎么办?  

答 案:公司有明确规定,小华肯定不能违规,但是直接告诉李总说董事长不能接电话也不妥,这时侯,最好的办法就是告诉李总,董事长不在办公室,他马上去找找。这样说之后,小华就可以去向董事长悄悄汇报,听取他的指示,如果董事长认为事情不急,不愿意去接电话,那么,他可以这样回答对方:“实在对不起,这会儿不知董事长上哪儿去了,回头见着董事长,让他马上给您去个电话,您看这样可以吗?”如果董事长愿意来接,小华就可以说刚刚找到了董事长。这样,小华既没自作主张,又照顾到了对方的面子。

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