2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月08日

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单选题

1、根据我国劳动争议调解仲裁法，发生劳动争议，劳动者一般不可以直接采取的措施是（）。  

• A：请工会或者第三方共同与用人单位协商
• B：向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
• C：向人民法院提起诉讼
• D：向劳动争议调解机构申请调解

答 案：C

解 析：发生劳动争议，劳动者可以与用人单位协商，也可以请工会或者第三方共同与用人单位协商，达成和解协议，选项A不选；当事人不愿协商、协商不成或达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调节，选项D不选；不愿调解、调解不成或者达成调节协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,选项B不选。对仲裁裁决不服的，除法律另有规定的外，可以向人民法院提起诉讼。不可以发生劳动争议就直接向人民法院提起诉讼，故正确选项为C。  

2、由一个以上负无限责任的股东和一个以上负有限责任的股东所组成的公司是（）。  

• A：无限责任公司
• B：有限责任公司
• C：集团公司
• D：两合公司

答 案：D

解 析：无限公司也称无限责任公司，是由两个以上负无限责任的股东出资组成，股东对公司债务负无限连带清偿责任；其有两种组织形式：一种是有限责任公司，另一种是股份有限公司。这两种组织形式的共同特点是都承担有限责任，但又各具特点；两合公司是由一个以上负无限责任的股东和一个以上负有限责任的股东所组成的公司，是介于无限责任公司和有限责任公司之间的一种公司组织形式。

3、下列资产中，流动性最好的是（）。  

• A：长期股权投资
• B：无形资产
• C：现金
• D：存货

答 案：C

解 析：现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会产生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。为此，企业可根据自身的具体情况，选择存货、因素分析、随机等模式确定最佳资金持有量。

4、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备，这种活动是（ ）。  

• A：新产品开发
• B：新产品设计
• C：设备改造
• D：设备更新

答 案：D

解 析：设备更新指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。.  

5、下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。

• A：利润
• B：成本
• C：劳动生产率
• D：产量

答 案：B

解 析：偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如，对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准，负偏差表示低于控制标准，需要加以生产控制。

多选题

1、与技术领先战略相比,技术跟随战略的特征有()。

• A：技术开发的重点是产品技术
• B：技术来源以模仿引进为主
• C：市场开发重点是开拓新市场
• D：投资重点是生产与销售
• E：风险和收益相对较小

答 案：BDE

解 析：技术创新战略的选择相关内容。AC选项，属于技术领先战略的特点，故错误

2、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）

• A：伞形品牌战略
• B：主副品牌战略
• C：独立品牌战略
• D：产品线单一品牌战略
• E：跨产品线单一品牌战略

答 案：ADE

解 析：单一品牌战略又称“统一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同，使品牌资产在完整意义上得到了最充分的共享。单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。该试题考点已过期，相关表述须按最新教材认定，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。

3、企业管理信息系统中的软件系统包括（）  

• A：操作系统
• B：移动硬盘
• C：数据库管理系统
• D：系统维护人员
• E：杀毒软件

答 案：ACE

解 析：软件系统包括操作系统、数据库管理系统、网络通信控制系统、语言编译系统、各种工具软件(如杀毒软件)、企业管理信息系统中的应用软件系统等。  

4、在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括()。  

• A：组建工作分析小组
• B：制定工作分析计划
• C：形成工作分析报告
• D：审查工作信息
• E：形成工作说明书

答 案：CE

解 析：形成结果阶段：工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集.整理、分析,最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作说明书是对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。工作说明书一般应包括两个方面的内容,即职位描述书与任职说明书。通过以上步骤对已确定的与工作相关的信息进行分析,整理,形成一份工作说明书的初稿。这份初稿必须反馈给相关的任职人员以及任职者的主管,经过任职者与任职者的主管确认后,再返回到工作分析人员手中。工作分析人员根据意见反馈情况对工作说明书(初稿)加以修订。工作分析报告是通过工作分析,发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告,为企业进行有效的诊断提供依据。  

5、企业多样化经营的实现途径有（）。  

• A：投资建立新厂
• B：企业兼并
• C：节约成本
• D：质量改进
• E：研究开发新产品

答 案：ABE

解 析：多样化经营的实现途径：兼并、合并、投资建立新厂、研究开发新产品等。